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Description

  • Programme

  • Financement

  • Dates

  • Admission

  • Il se compose de trois activités type, chacune comportant les compétences nécessaires à sa réalisation. A chaque activité type correspond un Certificat de Compétences Professionnelles : CCP. Un candidat souhaitant obtenir un Certificat Complémentaire de Spécialisation doit être titulaire du titre professionnel auquel il est associé.

     

    CCP1 - ANIMER UNE EQUIPE

    •   Encadrer et animer une équipe
    •   Organiser et assurer le fonctionnement d'une unité
    •   Organiser et assurer la gestion opérationnelle des ressources Humaines
    •   Organiser et assurer la gestion prévisionnelle des ressources Humaines

     

     CCP2 - GERER LES OPERATIONS COMMERCIALES ET LA PRODUCTION DE BIENS ET/OU SERVICES

    •   Mettre en oeuvre le plan marketing
    •   Mettre en œuvre l'action commerciale
    •   Assurer la gestion de la production de biens et/ou services
    •   Gérer la qualité

     

     CCP3 - GERER LES RESSOURCES FINANCIERES

    •   Contrôler l'activité comptable
    •   Analyser les coûts de revient
    •   Assurer la gestion financière
    Cette formation peut être financée via plusieurs dispositifs :
    - Compte Personnel de Formation (CPF)
    - Congé Individuel de formation CDI (CIF CDI)
    - Congé Individuel de formation CDD (CIF CDD)
    - AIF
    - AGEFIPH (si Travailleur Handicapé)
    - Période de professionnalisation
    - Contrat de professionnalisation

    Durée :

    • 770 heures en centre
    • 175 heures en entreprise
    Durée adaptable selon les besoins et le niveau


    Dates :
    Dates à programmer, en entrées et sorties permanentes (tout au long de l'année)
    Tests d'entrée
    Entretien

    TITRE PROFESSIONNEL RESPONSABLE DE PETITE ET MOYENNE STRUCTURE

    Gestion

    Le (la) gestionnaire de petite ou moyenne structure gère une structure économique dans ses fonctions ressources humaines, commerciale, production et financière. Il (elle) organise le fonctionnement de la structure en conformité avec les objectifs à atteindre.


    Le (la) gestionnaire de petite ou moyenne structure traduit les orientations qui lui sont données en objectifs opérationnels. Il (elle) mobilise et gère des moyens humains, matériels, financiers et techniques. Il (elle) anime au quotidien une équipe d'une vingtaine de personnes en général. Il (elle) prend en compte les événements, hiérarchise les priorités et gère les aléas. Il (elle) peut réaliser des activités opérationnelles au sein de son unité. 


    Le (la) gestionnaire de petite ou moyenne structure peut aussi être sollicité (e) dans certains profils de postes pour contribuer à l'amélioration de la performance à moyen terme. Il (elle) apporte alors la méthode et les outils qui vont lui permettre de participer à la mise en place d'une démarche stratégique.


    Le (la) gestionnaire de petite ou moyenne structure exerce son activité de façon autonome. Il (elle) agit par délégation et peut représenter la structure lors de négociations. Il (elle) est en relation avec les fournisseurs, les clients et les acteurs de l'environnement externe. Il (elle) exerce une veille permanente et adapte sa gestion aux évolutions constatées ou à venir.


    L'emploi s'exerce de façon sédentaire en interne, les déplacements à l'extérieur sont limités. Le travail s'effectue en grande partie dans un bureau avec utilisation fréquente des logiciels de bureautique et accès internet. Dans le cas de structures appartenant à un groupe, le(la) gestionnaire de petite ou moyenne structure peut utiliser des logiciels plus spécifiques.

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